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板材企业墨守成规导致退步培育新的增长点成为当务之急-[资讯]

2022.09.23 来源: 浏览:0次

板材企业墨守成规导致退步 培育新的增长点成为当务之急

板材企业墨守成规导致退步 培育新的增长点成为当务之急

中华讯:近年来,随着生活水平的提高和消费观念的转变,有产品就赚钱的时代已经过去,板材行业一直以来坚持的传统销售模式已不再适用于当下的市场环境,而曾经“薄利多销”的优势也演变成了劣势,可见板材企业在发展的过程中,一味的墨守成规只会导致退步,培育新的增长点已然企业成为当务之急。

新增长点一:附加值

前些年板材行业一直处于飞速发展的状态,依靠的无非就是廉价的劳动力引致的“薄利多销”局面,但是现在局势已变,劳动力成本上涨,板材企业的优势荡然无存,更别说抵抗国外的高新产品了。所以板材企业要培育附加值这一增长点,加大对科技创新的投入,提高板材产品的技术含量和设计价值,提升板材产品附加值,既能增强板材企业的竞争力,又能帮助板材企业发展模式从“薄利多销”转为“厚利多销”。

新增长点二:品牌

作为传统行业的一员,板材企业一直未能摆脱传统发展模式,对于品牌建设并不上心,其实品牌建设十分重要,品牌是一种无形资产,代表着板材企业的知名度和消费者的认同度,品牌建设地完善就能有效的凝聚消费者力量,帮助板材企业在市场占据有利地位。所以板材企业要培育品牌这一增长点,转变传统发展思维,确定一系列板材品牌设计、宣传以及维护的建设计划并付诸实践。

新增长点三:服务

在著名的微笑曲线中,创造最大价值的一边是研发设计一边师营销服务,而创造最小价值的自然是制造了,现在板材企业尚处于曲线的底端,在提升附加值加大研发力度之后,就应该要培育服务这一新增长点了。即从小处说,增强板材企业全体员工的服务意识为消费者提供优质贴心的服务,从大处说,板材企业应向生产制造与服务贸易融合发展转变,将制造与服务紧密联系起来,创造企业发展新气象。

总的来说,时代在进步,人们的消费观念也在不断改变,如果企业不求上进,一味墨守成规是没有发展前途的。因此板材企业在发展过程中,要积极培育附加值、品牌和服务三个新增长点,形成新的增长动力,方能走得越来越远!

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